Manager, c’est 30% d’acquis mais 70% d’inné ?

Une fois n'est pas coutume... plutôt que de publier un nouveau billet d'humeur, je souhaite partager avec vous, une interview enregistrée avec Eric-Jean Garcia, Professeur affilié - Sciences Po Exécutive, sur le profil du manager inspirant et performant. XERFI Strategies Management - Pascal Brun
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Et le Big Bang fut !!!

La fermeture contrainte des restaurants aura été l'occasion d'une remise en question profonde des métiers de bouche, et de la restauration. Pour survivre et sauver leurs entreprises, les entrepreneurs , les chefs de renommée internationale, et les jeunes cuisiniers talentueux ont dû faire preuve d'une imagination sans limite pour ne pas disparaître. Livraisons à domicile,…
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Le triptyque gagnant du Reset

La réouverture des hôtels et des restaurants, c'est pour bientôt, nous dit-on. Avant l'été en tout cas. S'il est à peu près certain que les clients attendent ce moment avec impatience et délectation, comment les équipes qui sont le bien le plus précieux des entreprises de service vont-elles enclencher le Reset ? J'entends la crainte…
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La Loyauté, vertu cardinale.

Peut-on encore trouver aujourd'hui une entreprise qui n'a pas sa charte des valeurs ? Rares sont celles qui ne brandissent pas, tel un étendard, les engagements qu'elles se sont prescrites. C'est vivre dans son époque que de pouvoir exhiber les vertus auxquelles on essaie de croire. A la lecture de certaines de ces chartes, mon…
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L’Intelligence de la Main

Il est très difficile dans notre pays de faire admettre à un jeune que l'on peut se passer d'un baccalauréat pour réussir sa vie, ou pour le moins, sa vie professionnelle. Chacun sait que la valeur et le lustre de ce diplôme se sont perdus. "Faire des générations de bacheliers", "le bac pour tous", telles…
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Un Concept fort ne meurt jamais

A qui pourrait-on faire croire que la crise sanitaire dans laquelle nous vivons depuis un an maintenant, serait responsable des naufrages annoncés d'un certain nombre de groupes de restauration bien connus. Les maux et les problèmes rencontrés par ces entreprises ne sont-ils pas antérieurs à l'apparition de la pandémie ? La Covid n'est que l'accélérateur…
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La bienveillance, nouveau mantra….

Mon précédent billet traitait des schémas de management horizontaux et verticaux , et j’affirmais arguments à l’appui que l’horizontalité est une mode dont l’espérance de vie est limitée. Je souhaiterai aujourd’hui appeler l’attention de mes lecteurs sur une autre tartufferie du moment : La bienveillance en entreprise. Probablement une belle intention, mais sûrement une mauvaise idée.…
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Verticalité vs Horizontalité

Un éminent professeur de l’Université de STANFORD (Californie) me faisait remarquer récemment, non sans ironie, qu’il existe autant de forme de management qu’il existe de managers. Dans l’art d’animer les équipes, comme dans bien d’autres domaines, les phénomènes de mode existe…. Adieu la verticalité patriarcale, bienvenue au management horizontal et matriciel. Mais cette opposition entre…
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